Cubierta para Conocimiento gerencial: El caso de una empresa multinegocios: Suramericana S.A.
Publicado: November 30, 2015
Colección

Detalles sobre este monográfico

ISBN-13 (15)
978-958-720-310-3

Conocimiento gerencial: El caso de una empresa multinegocios: Suramericana S.A.

Autores/as

Luz María Rivas-Montoya
Universidad EAFIT
https://orcid.org/0000-0003-4828-384X
Silvia Ivonne Ponce Sagredo
HEC Montréal
Palabras clave: Administración de empresas, Seguros Generales Suramericana, Empresa comercial, Empresas multinegocios

Sinopsis

El desafío que se plantea en este libro es el de una dirección que debe responder a una compañía multinegocios, lo que supone una diferencia sobre el direccionamiento de las empresas que no tienen esta condición. No obstante es preciso decir que el origen de Suramericana y también del Grupo Sura -la holding de inversiones-, es la anteriormente denominada Suramericana de Seguros S.A, hoy identificada como Seguros Generales Suramericana. Hace siete décadas la vocación de esta empresa estaba orientada a un único sector de la industria, incluso después de la creación, tres años más tarde, de la compañía de Seguros de Vida, que mantiene hoy el mismo objeto industrial con el que se reconoce mundialmente. Esta vocación permaneció intacta por varias décadas como respuesta a otras condiciones del desarrollo de la economía en el país, con independencia de las inversiones que durante el tiempo hicieron las empresas. Concordamos con la investigación en observar que los principios y valores determinados en sus orígenes, trascendieron los cambios de modelo o estrategia de la Compañía. Ellos fueron y han sido los bastiones de la administración, no sólo en épocas en las que estuvo enfocada en el negocio de seguros voluntarios, sino después de su conversión en una compañía multinegocios.

Gonzalo Alberto Pérez Rojas
Presidente Suramericana

Biografía del autor/a

Luz María Rivas-Montoya, Universidad EAFIT

Doctora en Administración y magíster en Ciencias de la Administración de la Universidad EAFIT, magíster en Administración del Instituto Tecnológico de Monterrey y la Universidad Autónoma de Bucaramanga (UNAB) y economista de la Universidad Autónoma de Manizales. Actualmente, es profesora del Departamento de Organización y Gerencia de la Universidad EAFIT, donde coordina el área de Estrategia y dicta las asignaturas Riesgo Estratégico, Estrategia I, Estrategia y Modelos de Negocios, Teoría de la Estrategia y Política de Empresas. Hace parte del grupo de investigación Administración y Organizaciones (A1 según Colciencias). Sus principales temas de interés son el riesgo estratégico, los modelos de negocios, la estrategia como práctica y la estrategia corporativa: administración del conjunto de negocios.

Silvia Ivonne Ponce Sagredo, HEC Montréal

Directora de la tesis doctoral que da origen a este libro. Es profesora asociada, directora de los programas de diplomados y Ph. D. en administración de HEC Montréal. M. Sc. A en Ingeniería Química de la École Polytechnique de Montreal. Licenciada en Química de la Universidad de Chile. 

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.