Principios, herramientas e implementación de Lean Construction

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Botero Botero, L.F. 2021. Principios, herramientas e implementación de Lean Construction. Editorial EAFIT. DOI:https://doi.org/10.17230/9789587207040lr0.
Publicado
mayo 3, 2021
Colección
Académica
Categorías
Derechos de autor 2021 Editorial EAFIT

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ISBN-13 (15)
978-958-720-704-0

Autores/as

Luis Fernando Botero Botero
Universidad EAFIT
DOI: https://doi.org/10.17230/9789587207040lr0

Palabras clave:

Industria de la construcción, Lean Construction, Administración de proyectos
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Sinopsis

Principios, herramientas e implementación de Lean Construction aborda el desarrollo de los sistemas de producción desde la producción artesanal, su evolución hacia la producción en masa, hasta el cambio radical del paradigma de producción en el siglo con el modelo Toyota en Japón, cuyas bases fueron utilizadas para proponer la teoría “transformación-flujo-valor” en la construcción. Se describen algunas herramientas enmarcadas en los principios Lean y aplicables al entorno de la construcción, en sinergia con otros enfoques recientes como la construcción virtual y la construcción sostenible. Además, se desarrollan conceptos teóricos y aplicaciones prácticas recopiladas por el autor durante los últimos quince años a partir de su investigación sobre el tema, y de múltiples ejercicios de acompañamiento como consultor en la implementación de Lean Construction en empresas de Colombia, Panamá y Costa Rica.

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Biografía del autor/a

Luis Fernando Botero Botero, Universidad EAFIT

Arquitecto constructor de la Universidad Nacional de Colombia, especialista en Gerencia de Empresas de Ingeniería de la Escuela de Ingenieros de Antioquia y magíster en Ciencias de la Administración de la Universidad EAFIT. Su trayectoria profesional inicia en una importante empresa constructora de la ciudad de Medellín donde ocupó diferentes cargos técnicos y administrativos, como residente, director y coordinador de obras, director de proconstrucción y asistente técnico de la gerencia de construcciones. Está vinculado al Departamento de Ingeniería Civil de la Universidad EAFIT, donde ha coordinado el grupo de investigación y la especialización en Gestión de la Construcción, realizando paralelamente consultorías en la implementación de Lean Construction con un importante grupo de empresas colombianas y algunas de Panamá y Costa Rica. Autor de diferentes artículos y libros relacionados con la administración de la construcción y la implementación de Lean Construction.