Guía de análisis para la innovación en modelos de negocios

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Giraldo Yepes, H. y Rivas Montoya, L.M. 2021. Guía de análisis para la innovación en modelos de negocios. Editorial EAFIT. DOI:https://doi.org/10.17230/9789587207231lr0.
Publicado
septiembre 1, 2021
Colección
Cuadernos Z
Categorías
Derechos de autor 2021 © Hermogenes Giraldo Yepes, © Luz María Rivas Montoya, © Editorial EAFIT, © Editorial Universidad del Norte, © Editorial Universidad ICESI, © Editorial CESA

Detalles sobre el formato de publicación disponible: EPUB

EPUB
ISBN-13 (15)
978-958-720-723-1

Detalles sobre el formato de publicación disponible: Libro impreso

Libro impreso
ISBN-13 (15)
978-958-720-724-8
Dimensiones físicas
20,5cm x 27cm

Autores/as

Hermógenes Giraldo Yepes
https://orcid.org/0000-0002-3137-7906
Luz María Rivas Montoya
Universidad EAFIT
https://orcid.org/0000-0003-4828-384X
DOI: https://doi.org/10.17230/9789587207231lr0

Palabras clave:

Innovación, modelos de negocios, mercado, empresas y organizaciones, crecimiento empresarial
Sinopsis Biografía del autor/a Referencias bibliográficas Descargas

Sinopsis

¿Cómo innovar en mi modelo de negocios? Esta es una pregunta frecuente de emprendedores y empresarios que enfrentan la rivalidad competitiva del mercado y la incertidumbre de un entorno que cambia cada vez con mayor velocidad. Y es frecuente encontrar textos que les sugieren recetas mágicas para que la innovación sea parte del día a día organizacional. Sin embargo, las características particulares de cada emprendimiento, empresa u organización hacen difícil la implementación de soluciones estándar. En este texto se ofrece una guía con conceptos claramente delimitados, algunos patrones y preguntas clave que le permitirán al lector reflexionar desde su caso particular. No se trata de una metodología estándar, tampoco de una ruta única; es una alternativa construida a partir de lo que ha dicho la literatura académica en el mundo sobre la cuestión, con base en la cual pudo analizarse y comprenderse con detalle. En síntesis, este libro es un buen consejero para quien, atento a los cambios y exigencias del mercado actual, está en la constante búsqueda de un modelo de negocios innovador.

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Biografía del autor/a

Hermógenes Giraldo Yepes

Nació en Medellín en 1988. En su ciudad natal obtuvo el título de ingeniero químico, en la Universidad Pontifica Bolivariana en el año 2010, así como su título de magíster en Gerencia de la Innovación y el Conocimiento, en 2019, en la Universidad EAFIT. Se ha desempeñado como investigador y líder de investigación, desarrollo e innovación en industrias como Pintuco y Sapolin. Actualmente, se desempeña como coordinador de investigación y desarrollo en Pinturas Popular, compañía líder del sector de las pinturas en República Dominicana.

Luz María Rivas Montoya, Universidad EAFIT

Nació en Manizales en 1967. En su ciudad natal obtuvo el título de economista, en la Universidad Autónoma de Manizales en el año 1993, así como su título de Maestría en Administración (MBA) de la Universidad Autónoma de Bucaramanga, en convenio con el Instituto Tecnológico de Monterrey y la Universidad Autónoma de Manizales, en el año 2002. En el año 2011, obtuvo el título de magíster en Ciencias de la Administración y en 2014 el de doctora en Administración, ambos en la Universidad EAFIT. Actualmente, se desempeña como profesora titular del Departamento de Organización y Gerencia, en la Escuela de Administración de la Universidad EAFIT. Además, es investigadora del grupo Administración y Organizaciones (A1 según Colciencias), así como representante del grupo de interés Estrategia como Práctica de la Strategic Management Society. Sus áreas de docencia e investigación son estrategia, modelos de negocios, riesgo estratégico y gerencia. Su enfoque de investigación es cualitativo y sus perspectivas son la estrategia como práctica y la complejidad. Ha publicado dos libros resultado de investigación: Decisiones corporativas: ilusiones de la sinergia y horizontes de la complejidad (Editorial de la Universidad del Rosario, 2013) y Conocimiento gerencial. El caso de una empresa multinegocios: Suramericana, en coautoría con Silvia Ponce (Fondo Editorial de la Universidad EAFIT, 2015).

Antes de llegar a la Universidad EAFIT, fue gerente de oficina de Suratep (hoy administradora de riesgos laborales [ARL] Sura), directora administrativa y financiera de la Universidad Autónoma de Manizales y decana de la Facultad de Economía de la misma universidad. Además, se ha desempeñado como miembro de diversas juntas directivas y actualmente participa en varios comités académicos de programas de posgrado.

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